【独家】万利兴设阅读空间 员工多读书吸收正能量
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【独家】万利兴设阅读空间 员工多读书吸收正能量 设立阅读空间有助提高公司文化水平与形象,员工亦可通过阅读来丰富业余生活,远离坏习惯。

俗语说:“万般皆下品,唯有读书高”,万利兴集团主席拿督雷智雄博士因此在公司内设立阅读空间,要求员工多读书和强化社交能力,吸收更多正能量。

“设立阅读空间有助提高公司文化水平与形象,员工亦可通过阅读来丰富业余生活,远离各种坏习惯如酗酒、抽烟及赌博,避免浪费宝贵时间。”


雷智雄说,加上爱看书的人大多热衷于学习,这对他们的未来将大有裨益。

鼓励参与社区活动

他接受《》访问时说,除了鼓励员工多读书,也推动员工多参与社区活动如慈善团体,多与散发正能量的人在一起;当员工拥有健康心态及积极思维,他们就会有上进心,不断努力向上。

“教育人才及培养员工的学习态度是壮大企业的关键,企业老板必须要培育更多的经理级人才、接班人及‘未来的老板’,才能迈向更大的成功。

“只有一名人才并不能为公司带来多大改变,但如果能培养出100名卓越人才,那这家公司的前景将无可限量。”


雷智雄指出,他参访国外多家着名企业,发现当中每50位领导层,就有40多位拥有博士学位,这说明学习与教育在企业发展过程中,占有相当重要的地位。

他奉劝老板们在必要时懂得放手,无论员工是为了学习,还是为了体验不同工作环境,当老板的要给员工机会出外闯荡。

“老板不只要懂得放手,还要打开大门随时欢迎员工回流;只要企业有吸引他们的优势,比如和谐的工作环境及企业文化,离职员工最终还是会选择回来。”

【独家】万利兴设阅读空间 员工多读书吸收正能量 雷智雄:现代老板须是“全方位老板”。

提供学习平台留住员工

身为企业老板,该如何留住员工?雷智雄认为,花红、加薪及升职等自然是重大因素,但能否提供学习平台及成长空间,将是企业未来更须看重的。

他指出,以前很多事可用钱“摆平”,但现代年轻员工已不同,不是说给钱就能要求他们在休假时加班或做得更多,这些员工反而会告诉老板“不是钱的问题”。

花红加薪非最好手法

“年终花红或升职加薪已不再是留住员工最好的手法,未来员工需要的是学习平台及成长空间,他们希望借此提高自身的工作能力,也希望通过工作为自己带来更多的满足感。”

他补充,老板必须让员工觉得在自己底下工作,有学不完的东西及持续成长的机会;现代老板必须是“全方位老板”,在培训员工时需考虑其心态,协助员工建立健康思维。

“此外,领导层必须成为员工模范,包括展现良好态度与执行力,使下属愿意追随领导们去打拼。”

他见过不少老板很会赚钱,但却不晓得如何与员工分享成果,因此劝告老板不要吝啬,要有宽容心态,主动拨出资金帮助员工学习,皆因员工的成长对公司是有益处的。

他亦指出,当企业有盈余时,要记得履行社会与企业道德,主动去服务弱势群体,并在环保方面做贡献。

“老板应赋予员工任务,并推动员工完成目标,给予适当的压力将有助员工成长,让他们超越自己的极限,把每件事做到最棒。

“另,老板与员工、或员工之间的人事关系是否融洽或将决定员工去留,员工都希望能快乐地在自己喜欢的工作环境中发挥所长。”

雷智雄:知识能力非重用考量看重员工品行态度

雷智雄提及,在整体教育水平较高的现代,年轻人都有一定的学历,因此知识与能力不再是老板重用员工时的考量标准,他们将更看重品行和态度。

肯学习弥补

他解释,有良好的态度才能秉持专业去工作,愿意学习及受委屈的员工,即使能力不足也能依靠后天学习来弥补。

“反之,老板的品行也很重要,千万别因为自己是老板,就能随意向员工发脾气及给下属脸色看;员工都希望开心工作,如何让员工敬业乐业也是领导层所要考量的。

“身为上司必须教育你的下属,反之则必须尊重你的上司,惟有上下团结才能推动企业朝更好方向前进,完成更大的成就。”

“免腐蚀整个苹果”须强硬赶走破坏者

雷智雄严肃地说,纵使率领公会与领导公司不同,但面对破坏和谐及不愿真心服务者,必须以略强硬的手法将之排斥出去,以免他们成为蛀烂苹果的“害虫”。

他直言,领导公司时自己是老板而员工都是受薪阶层,在大部分情况下,老板可命令及吩咐员工做事,或完成他们的职务。

“但率领公会就完全不同,特别大马创业促进会,九成以上的理事与会员本身都是老板,要领导‘老板团’并非那幺简单,大家都是义务性质的,公会领导只能恳求会员认同并寻求支持。

“不过,面对一些只会搞破坏、损坏公会名誉者,一定要尽早将之拔除,不能让他变成‘害虫’去腐烂整颗苹果。”

他坦承,不排除会使用略强硬的手段把“害虫”赶出去,皆因领导有责任不让破坏和谐者继续留在团体内。

独家报道:陈协运

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